Die jüngste Entscheidung von Macy’s, fast ein Drittel seiner Filialen zu schließen, wird die Einkaufszentren in den Vereinigten Staaten erheblich verändern. Diese Ende Februar angekündigten Veränderungen werden die Einzelhandelslandschaft neu gestalten und Gemeinden und Verbraucher überraschen.
Verkleinerung von Kaufhäusern
Macy’s hat seine Filialen stetig verkleinert und in den letzten zehn Jahren mehr als ein Drittel der namensgebenden Geschäfte geschlossen. Anfang Mai betrieb das Unternehmen 503 Macy’s-Filialen, darunter auch einige Standorte außerhalb von Einkaufszentren. Dieser Trend spiegelt den allgemeinen Niedergang von Kaufhäusern wie Sears, Lord & Taylor und JCPenney wider, die sich ebenfalls verkleinert haben oder aus Einkaufszentren verschwunden sind.
Der Niedergang der Einkaufszentren
Die Zahl der Einkaufszentren ist deutlich zurückgegangen. Immobilienunternehmen klassifizieren Malls der Klassen A und B als solche mit höherer Belegungs- und Umsatzdichte und C und D als solche mit niedrigeren Werten. Zwischen 2016 und 2022 sank die Zahl der Malls der Klassen A und B von 352 auf 316, während die Zahl der Malls der Klassen C und D noch stärker zurückging, nämlich von 684 auf 287. Anand Kumar, Associate Director of Research bei Coresight, stellt fest: „Schwache US-Einkaufszentren sind schwächer geworden, und die starken Einkaufszentren sind zu Orten geworden, an denen alle Einzelhändler und Verbraucher sein wollen.“
Einzelhandelsflächen umgestalten
Die Schließung der Macy’s-Filialen bietet neue Chancen für die Eigentümer von Einkaufszentren. Chris Wimmer, Senior Director bei Fitch Ratings, ist der Meinung, dass dies von Vorteil sein könnte: „Das Ausscheiden des Kaufhauses wird den unvermeidlichen Niedergang von Einkaufszentren mit geringer Qualität beschleunigen, die nicht mehr zu existieren brauchen.“ Gesündere Einkaufszentren können diese Flächen umgestalten und sie möglicherweise in medizinische Gebäude, Altersheime oder Lebensmittelgeschäfte umwandeln.
Vielfältige Mieter
Einkaufszentren diversifizieren ihren Mietermix, um mehr Besucher anzuziehen. Das Hinzufügen von medizinischen Einrichtungen, Co-Working-Spaces, Nagelstudios und Restaurants hat sich als kluge Strategie erwiesen, um mehr Besucher anzuziehen. Naveen Jaggi, President of Retail Advisory Services bei JLL, weist auf die Herausforderung hin, die Macy’s-Flächen mit einzelnen Einzelhändlern zu füllen, da nur wenige so große Flächen besetzen können. Stattdessen ermöglicht die Umwandlung in kleinere, unterschiedliche Flächen eine größere Flexibilität und Anpassungsfähigkeit.
Innovative Umstrukturierung
Die Eigentümer von Einkaufszentren investieren in kreative Umgestaltungen, um den ehemaligen Macy’s-Standorten neues Leben einzuhauchen. Brookfield Properties zum Beispiel hat mehr als 100 Ankerboxen mit erheblichen Investitionen umgestaltet. In der Stonestown Galleria in San Francisco beherbergt ein ehemaliges Macy’s jetzt einen Whole Foods, ein Kino, ein Sportgeschäft und eine Gesundheitseinrichtung. In ähnlicher Weise hat die Tysons Galleria in Washington, D.C., ihr Macy’s in einen Flügel mit einer Bowlingbahn, einem Kino, Einrichtungsgeschäften und Restaurants umgewandelt.
Einzigartige Verwandlungen
Einige ehemalige Macy’s-Filialen werden auf einzigartige Weise umgewidmet. In der Nähe von Salt Lake City, Utah, wird eine Macy’s-Filiale in ein Trainings- und Übungszentrum für den neuen Utah Hockey Club der NHL umgewandelt. Im Nordosten von Ohio und in Baton Rouge, Louisiana, wurden ehemalige Einkaufszentren in Amazon-Fulfillment-Zentren umgewandelt, die die Verlagerung des Einkaufs vom Ladengeschäft zum Online-Handel symbolisieren.
Die Schließung von Macy’s bedeutet für viele Einkaufszentren das Ende einer Ära, aber sie ebnet auch den Weg für innovative Entwicklungen und vielfältige Nutzungen, die den modernen Verbraucherpräferenzen besser gerecht werden. Wie Adam Tritt von Brookfield Properties bemerkt, bieten diese Veränderungen einen „Silberstreif“, der es den Eigentümern von Einkaufszentren ermöglicht, Räume zu schaffen, die mehr Menschen anziehen und sich an die sich entwickelnden Bedürfnisse der Gemeinschaft anpassen. Dieser Wandel der Einzelhandelsflächen spiegelt die Dynamik der Branche und ihre Fähigkeit wider, sich angesichts des Wandels neu zu erfinden.
